בעולם מורכב עם פערי רלוונטיות, חשיבה מערכתית מבקשת להתמקד בעולם הבעיה. להבין את תיחום גבולות גזרה, את הכוחות הפועלים, ההשפעות החיצונית ופער הרלוונטיות שנפער
הממשלה מספקת הרבה שירותים, ועידן המערכות המורכבות מצריך תכנון מדיניות מבוססת אנשים ותפירה של מסע לקוח ידודיתי למשתמש
מגפת הקורונה חשפה לא רק מחלות אישיות, אלא גם את חמשת מחלות הרקע של ישראל – במערכות החברתיות, הכלכליות והפוליטיות שלנו. הפתרון יבוא רק משיתוף פעולה קהילתי של כולנו.
רעיונות יצירתיים, חדשניים ומגניבים יש בשפע. האתגר האמיתי בחדשנות ציבורית זה המעבר מרעיונאות להטמעה, לסקיילביליות וליישום מערכתי של הפתרונות
הקורונה הביאה עימה הרבה משברים, ויחד איתם הזדמנת להתסכל על השינוי המיוחל ולהתקם לעבר מודל ציבורי חדש של ממשלה דור 2.0
הקורונה שיבשה תהליכים, אך לצד המשבר והאתגרים הזירה המקומית הצמיחה גם הזדמנויות לקפיצת מדרגה, לחשיבה פורצת, ניצול הזדמנויות ולחדשנות בשלטון המקומי
אמל"ק: חיה, חוקרת ונושמת את עולמות המנהיגות והחדשנות – בעיקר השילוב בינהם כמחולל שינוי.
בהרחבה: מרצה ומנטורית; מנהלת תכנית הכשרה למנהלים בסקטור הציבורי; מייסדת של האקסלרטור לחדשנות ציבורית; עו"ד ודיפלומטית לשעבר.
חולמת לשבש ולגרום למגזר הציבורי להמציא את עצמו מחדש ולהגביר אימפקט.
* זהו בלוג אישי (מקצועי) והדברים הם על דעתי בלבד 🙃
בשמחה! מאמינה שדברים טובים באים משיתוף רב-מגזרי, רב-דיסצפלינרי ורב-תרבותי.
כל הזכויות שמורות – Makeover Strategy – ריטה גולשטיין-גלפרין © 2019-2020.
התכנים בבלוג מייצגים את דעותיי האישיות בלבד.
בין אם אתם משרתי ציבור בעבר או בהווה, יזמים חברתיים, יועצים שמלווים תהליכי שינוי או פשוט תומכים נלהבים מבחוץ – בואו להיות חלק מהשינוי!
